“相马机制”——公司通过各种途径，不断引进高品德、高技能、高素质的员工和人才。
“赛马机制”——通过竟聘上岗、考评审核、优胜劣汰机制，发觉和使用人才。
“驯马机制”——通过培训、深造、交流、教育、轮岗等多种方式，培养人才，充分挖掘每位员工的潜力。
“养马机制”——对有真才实干和对公司有突出贡献的人员，公司会给予学习深造、休假、考察、特殊奖励等贡献福利。